Sinceramente a me è capitato poche, pochissime volte di vedere un coinvolgimento della logistica sin dalla progettazione.
Eppure è noto a tutti che un prodotto, dopo essere stato progettato, industrializzato e messo in produzione, deve essere anche movimentato, imballato e spedito.
Spesso capita di vedere dei contenitori che trasportano aria invece che materiale. Quanto costa tutto questo?
Non si sa. Perchè nessuno (quasi) si preoccupa di andare a stimare questi costi "nascosti".
Questa è purtroppo la norma. Funzioni aziendali scollegate tra loro, che lavorano per compartimenti stagni, ignorando le ricadute che avranno a valle certe decisoni prese a monte, solo perchè "cosi a valle" nessuno guarda.
E a valle di tutto c'è la logistica, che eredita ritardi e disfunzioni che si accumulano lungo tutto il processo produttivo.
"Un frigorifero non è un frigorifero se si trova a Houston mentre serve a Detroit."
sabato 11 dicembre 2010
La logistica parte dalla....progettazione
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venerdì 10 dicembre 2010
La casa di vetro
La logistica è come una casa di vetro. Tutti possono guardare dentro. E' vero! E questo può essere fonte di innumerevoli scocciature.
Provate a riflettere: tutto quello che succede in magazzino, oppure in fabbrica quando si movimenta il materiale, oppure sul piazzale quando si caricano i vettori...ecco, tutto questo è perennemente sotto gli occhi di tutti. E tutti, chissà perchè, si sentono in diritto di darti "il consiglio giusto"...
A me non ha mai nemmeno sfiorato il pensiero di andare dal responsabile marketing per suggerirgli come lanciare una nuova campagna per promuovere un nuovo prodotto, oppure consigliare il direttore R&S in merito alla progettazione...mentre mi è accaduto sicuramente il contrario. I fornitori sono in ritardo: ecco che puntualmente arriva qualcuno che ti suggerisce come fare. Il magazzino è stipato: ecco che altrettanto puntualmente arriva qualcuno che ti suggerisce chissà quali spostamenti.
Anche con questo deve avere a che fare il responsabile della logistica di un'azienda.
I curiosi che vengono a sbirciare nella tua casa di vetro.
Provate a riflettere: tutto quello che succede in magazzino, oppure in fabbrica quando si movimenta il materiale, oppure sul piazzale quando si caricano i vettori...ecco, tutto questo è perennemente sotto gli occhi di tutti. E tutti, chissà perchè, si sentono in diritto di darti "il consiglio giusto"...
A me non ha mai nemmeno sfiorato il pensiero di andare dal responsabile marketing per suggerirgli come lanciare una nuova campagna per promuovere un nuovo prodotto, oppure consigliare il direttore R&S in merito alla progettazione...mentre mi è accaduto sicuramente il contrario. I fornitori sono in ritardo: ecco che puntualmente arriva qualcuno che ti suggerisce come fare. Il magazzino è stipato: ecco che altrettanto puntualmente arriva qualcuno che ti suggerisce chissà quali spostamenti.
Anche con questo deve avere a che fare il responsabile della logistica di un'azienda.
I curiosi che vengono a sbirciare nella tua casa di vetro.
giovedì 9 dicembre 2010
Qualche definizione di logistica
Secondo l'AILOG (Associazione Italiana di Logistica), essa è "l'insieme delle attività organizzative, gestionali e strategiche che governano nell'azienda i flussi di materiali e delle relative informazioni dalle origini presso i fornitori fino alla consegna dei prodotti finiti ai clienti e al servizio post-vendita".
Altra definizione di “Logistica” abbastanza comune: “Branca della scienza militare che si occupa del reperimento, il mantenimento e il trasporto di materiali, personale e attrezzature”.
Secondo il Council of Logistics Management: “Logistics is the process of planning, implementing and controlling the efficient, cost-effective flow and storage of raw materials, in-process inventory, finished goods and related information from point of origin to point of consumption for the purpose of conforming to customer requirements”.
Il concetto fondamentale che comunque viene messo in risalto è che quando si parla di logistica si parla sempre e comunque di flussi, per la precisione 2 flussi, un flusso fisico ed uno informativo, che scorrono rispettivamente dal mercato ai fornitori e viceversa.
Ma su questi concetti torneremo diffusamente anche in seguito.
Altra definizione di “Logistica” abbastanza comune: “Branca della scienza militare che si occupa del reperimento, il mantenimento e il trasporto di materiali, personale e attrezzature”.
Secondo il Council of Logistics Management: “Logistics is the process of planning, implementing and controlling the efficient, cost-effective flow and storage of raw materials, in-process inventory, finished goods and related information from point of origin to point of consumption for the purpose of conforming to customer requirements”.
Il concetto fondamentale che comunque viene messo in risalto è che quando si parla di logistica si parla sempre e comunque di flussi, per la precisione 2 flussi, un flusso fisico ed uno informativo, che scorrono rispettivamente dal mercato ai fornitori e viceversa.
Ma su questi concetti torneremo diffusamente anche in seguito.
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